Банковский кризис в наружке
Падение рекламного рынка продолжает усугубляться. Вот-вот будут объявлены итоги первого полугодия, но уже понятно, что в медийном пространстве разворота курса мы пока не увидим. Чтобы лучше понять ожидания на ближайшую перспективу, обратим внимание на поведение одной из крупнейших торговых групп рекламодателей наружки…
Если изучить сводки официальных новостей, то ситуация в банковском секторе России стабильна. Как показывают стресс-тесты ЦБ, банки выдержат даже ухудшение ситуации в экономике, заявила председатель Банка России Эльвира Набиуллина еще в апреле. "В целом мы оцениваем ситуацию в банковском секторе как стабильную, Банк России регулярно проводит стресс-тесты, и их результаты говорят о том, что ключевые показатели, в том числе достаточность совокупного капитала, даже в самом жестком нашем сценарии при цене на нефть в $40 за баррель, останутся выше необходимого минимума с учетом мер по докапитализации, которые были приняты", — сказала она, выступая на съезде Ассоциации российских банков, сообщают "РИА Новости".
Эльвира Набиуллина отметила, что у банков сохраняется существенный буфер капитала и они "могут противостоять серьезным шокам даже в случае углубления кризиса". По ее словам, российские банки по итогам 2015 г. могут даже получить прибыль в 100 млрд руб. "Мы рассчитываем, что по итогам 2015 г. банки получат прибыль в размере 100 млрд руб.", - сказала она. Эльвира Набиуллина напомнила, что по итогам первых двух месяцев 2015 г. банки получили убыток в 36 млрд руб. За 2014 г. прибыль банков снизилась примерно на 40%, передает "Интерфакс".
На Международном банковском конгрессе, который проходил в Санкт-Петербурге в июне, также было заявлено, что Банк России ожидает умеренного роста основных параметров банковского сектора РФ по итогам 2015 года. "Банковский сектор быстро рос в течение почти всего прошлого года, ситуация в 2015 году, конечно, существенно отличается от прошлогодней, тем не менее по итогам года мы ожидаем умеренного роста основных параметров деятельности банков", — сказала Эльвира Набиуллина, выступая на Международном банковском конгрессе.
Однако рекламные бюджеты в банковском сегменте продолжают сокращаться, и в июне текущего года их доля в общем пироге рекламных бюджетов на наружную рекламу составила рекордные 3,1%. Стоит отметить, что значительно сокращать расходы на рекламу банки начали еще в 2014 году. А до этого, начиная с 2009 года (после предыдущего кризиса), можно было наблюдать только рост. Согласно данным исследовательской компании "Эспар-Аналитик", доля рекламных бюджетов "Финансовых услуг и банков" на наружку в 2013 году составляла 7,8%, и эта товарная категория являлась четвертой по значимости. Уже в первом полугодии 2014 года было отмечено снижение расходов на рекламирование финансовых услуг на 25%, в итоге к концу года их доля в общем пироге рекламных бюджетов резко сократилась до 6,3%, "Финансовые услуги и банки" стали делить шестую и седьмую строчку с "Прочими товарами и услугами". В первом полугодии 2015 года бюджеты сократились еще больше и продолжают сокращаться. По итогам первого полугодия их без того небольшая доля упала почти на 2% и составляет 4,4%, что означает еще большее снижение рекламных затрат в наружке по сравнению с совокупными рекламными бюджетами в этом медийном сегменте, которое прогнозируется в размере «-30%».
Доля категории "финасовые услуги, банки" в ООН России за 2013-2015 годы


Сокращение бюджетов в наружке все же не означает глобальных изменений в рекламных бюджетах в целом. По оценке аналитического агентства Media First, которая основывается на TNS Media Intelligence, в 2014 году рекламные бюджеты банков даже увеличились на 5%. В то время как по итогам 2014 года в OOH наблюдалось снижение бюджетов на 18%, рекламные расходы на национальном телевидении выросли на 30%, расходы на рекламу в прессе – на 19%, на радио – на 10%. В связи с этим причины сокращения активности в наружке в прошлом году стоит больше искать в изменениях ценовой политики в наружной рекламе (данные TNS Media Intelligence по первому полугодию 2015 года на момент подписания выпуска получить не удалось).
Изменения произошли и в рекламируемых банковских продуктах. В 2014 году по оценке аналитического агентства Media First (бюджеты по данным TNS Media Intelligence за январь - октябрь 2014 г. vs январь - октябрь 2013 г.), бюджеты на рекламу потребительского кредитования сократились у банков на 26%, ипотечного кредитования — на 2%, кредитования малого и среднего бизнеса — на 58%, средств платежей – на 36%, денежных переводов – на 62%, рассчетно-кассового обслуживания – на 19%, лизинговых услуг - на 6%, автокредитования – на 88%, кредитования юридических лиц (разное) – на 30%, операций с ценными бумагами - на 53%, услуг бирж – на 77%, привлечения средств (разное) - на 38%, факторинга - на 90%. Такие продукты, как дорожные чеки, торгово-финансовые услуги (разное), кредитование физических лиц (разное), кредиты на образование, в 2014 году не рекламировались.
В 2014 году ставка делалась на рекламу вкладов. В условиях дефицита ликвидности это один из главных способов привлечения средств, поэтому бюджеты на продвижение вкладов увеличились на 33%, отмечают в Media First. По-прежнему активно рекламируются кредитные и банковские карты (прирост 5% и 1%) и различные финансовые услуги (прирост 44%). Рекламный бюджет на интернет-банкинг стал девятым продуктом по выделяемым рекламным бюджетам. Прирост составил 294% (с 99 795 473 рублей до 393 656 308 рублей), что также является довольно интересной тенденцией. Банковский бизнес активно внедряет новые технологии, популярность мобильного и интернет-банкинга растет колоссальными темпами. Причем это не только новая услуга, но и огромная возможность для снижения издержек на банковские отделения традиционного формата. Так, уже стали появляться банки, у которых в принципе нет отделений – пионером в этом направлении стал «Тинькофф Кредитные Системы». Крупнейшие банки также не спешат наращивать отделения в тех городах, в которых они уже широко представлены, делая ставку на онлайн-сервисы и финансово стимулируя потребителей переходить на новые форматы взаимоотношений с банком. Это можно наблюдать даже на примере Сбербанка, у которого самая большая сеть отделений в России. Развитие в данном направлении будет стимулировать банки активнее использовать Интернет для рекламного продвижения.
Кризис заставил банки использовать для привлечения внимания физических лиц и такие услуги, как регулярные платежи. Так, бюджет на рекламу приема коммунальных платежей вырос на 8046%, правда в абсолютном значении это небольшая величина - за 10 месяцев 2014 года 36 462 688,9 рубля (за аналогичный период 2013 года рекламный бюджет составлял 447 642 рубля), примерно столько же выделяется на рекламу брокерских услуг (прирост составил 146%). Также заметно выросли расходы на продвижение «Услуг инвестиционных компаний» (прирост 71%), на «Тендерные и имущественные аукционы» (прирост 79%), «Брокерские услуги» (прирост 146%), «Услуги управляющих компаний» (прирост 43%), «Паевые инвестиционные фонды (ПИФ)» (прирост 109%). На фоне кризисного цунами появилась реклама операций с валютой и драгоценными металлами, прирост аж почти на 300 тыс. процентов, но в абсолютных цифрах это весьма небольшая величина: с 1621 рубля до 4 801 588 рублей.
Интересно также посмотреть на поведение отдельных банков. Так, по данным TNS Media Intelligence на 1 октября 2014 года, рекламный бюджет крупнейшего рекламодателя среди банков - Сбербанка России - составлял 1 739 316 045 рублей – это около 18% всей категории «Финансовые услуги». По данным исследовательской компании «Эспар-Аналитик», Сбербанк всегда входил в число крупнейших рекламодателей и в наружной рекламе: в 2013 году занимал 10-ю строчку, в 2014-м – 11-ю строчку, а среди банков был крупнейшим рекламодателем в OOH. По итогам первого полугодия 2015 года рекламный бюджет на наружную рекламу сократился в разы (-87% относительно аналогичного периода в 2014 году) и составил 21,7 млн рублей. Второй по величине рекламодатель среди банков - ВТБ - также снизил рекламные издержки в наружке: 37,1 млн рублей в первом полугодии 2015 года против 100,6 млн рублей в 2014 году (сокращение 63%). Московский Кредитный Банк, входящий в тройку крупнейших банковских рекламодателей, бюджеты по наружной рекламе сократил на 43% (41,6 млн рублей в первом полугодии 2015 г.). А «Тинькофф Кредитные Системы» и вовсе снизил свой бюджет в наружке до нуля (ранее он входил в первую десятку среди банковских рекламодателей!).
Между тем всегда есть рекламодатели, которые проводят агрессивную рекламную политику, особенно в кризис, пользуясь возможностью увеличить свое влияние в конкретном медийном пространстве. Пока крупнейшие банки сокращают свое присутствие, есть те, чья реклама становится все заметнее на улицах городов. Так, банк «Открытие» увеличил свой бюджет и стал крупнейшим среди рекламодателей в категории «Финансовые услуги, банки», увеличив свой бюджет на 743%, что составляет 61,7 млн рублей в первом полугодии 2015 года. Это позволило стать крупнейшим среди банков-рекламодателей в наружке на сегодняшний день.
Его активная рекламная кампания сопровождается и не менее активным развитием. Банк «Открытие» — бренд, под которым Ханты-Мансийский банк «Открытие» работает на всей территории России, кроме регионов, где исторически высока узнаваемость бренда «Ханты-Мансийский Банк». Это относительно молодая финансовая корпорация, созданная в ноябре 2014 года в результате реорганизации трех банков — Ханты-Мансийского Банка, банка «Открытие» и Новосибирского Муниципального Банка. Результатом проведенной реорганизации стало появление одного из крупнейших универсальных розничных банков с широкой региональной сетью, вошедшего в топ-15 российских финансово-кредитных институтов. Активность в наружке банка не случайна. В розничном бизнесе банк делает ставку на ипотечное кредитование. Только в последние три месяца 2015 года у банка «Открытие» появились ипотечные центры в Ростове-на-Дону, Архангельске, Волгограде, Краснодаре. В общей сложности у банка сейчас 28 ипотечных центров в разных городах. А, как известно, «Недвижимость» - крупнейшая категория в наружке, поэтому для банка выбор медиаканала не случаен. Формат статьи не позволяет включаться в финансовые показатели деятельности банков, но вряд ли кто-то сможет сомневаться в масштабном росте узнаваемости обновленного бренда, и не последнюю роль в этом сыграла и наружная реклама.
Еще один яркий пример – тюменский банк «Югра» – самый быстрорастущий банк топ-200 по активам. 1 июля 2015 года он занял 35-е место, обогнав за год 47 конкурентов. Его активы достигли размера 267,5 млрд рублей, увеличившись за год почти в 3,8 раза – на 198,8 млрд. В настоящее время он занимает седьмую строчку в числе крупнейших банковских рекламодателей. Бюджет в первом полугодии 2015 года составил 25,6 млн рублей (прирост с аналогичным периодом 157%). Этот банк является лидером в топ-200 по привлечению вкладов населения (объем вкладов в нем вырос на 88,8 млрд рублей, или в 3,2 раза). Банк смог привлечь вкладчиков именно агрессивной процентной политикой и активной рекламной кампанией, отмечают банковские эксперты.
Все это сопровождается и активным развитием филиальной сети. Банк «Югра» - крупный по величине активов региональный банк из Тюменской области, но с аппетитами на всю Россию. Он представлен в более чем 50-ти городах России. И продолжает открывать офисы и в 2015 году. В частности, в конце апреля — начале мая были открыты отделения в Миассе Челябинской области, Саранске, Дзержинске Нижегородской области, Волжском Волгоградской области, Сочи, Уфе и, конечно же, в Москве. До конца года в планах кредитной организации - добавить четыре офиса в Петербурге, а также открыть офисы в Великом Новгороде, Архангельске, Череповце, Колпино, Всеволожске, Северодвинске и Вологде. Что, безусловно, требует локальной рекламной поддержки, и в этом наружная реклама – медиа номер 1.

Среди других финансовых структур, увеличивших расходы на наружную рекламу, - Совкомбанк (прирост 163%), Банк Русский Стандарт (15%), «Золотая корона» (102%), Локо-Банк (311%), «АльфаСтрахование» (112%), банк «Возрождение» (43%), Абсолют Банк (137%), Forex Club (104%), ALPARI (11%), Газпромбанк (16%) и многие другие. Остается надеяться, что, выбрав стратегию агрессивного маркетинга в кризис, большинство компаний не будут его сокращать, а некогда крупнейшие банковские рекламодатели постепенно вернутся к прежним объемам расходов на рекламу, и тогда не только банковский кризис в наружке будет преодолен во всех смыслах, но и отрасль наружной рекламы в целом изменит курс с падения вновь на рост, и продолжится внедрение новых технологий в ООН, в большем масштабе возобновятся яркие и нестандартные проекты.
